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领导小组

有几个组织致力于促进包容性, 提高大学层面的效率和促进决策. 包括的组是核心操作, 学术领导委员会, 高级领导委员会和大学领导论坛, 他们致力于完成大学的使命和目标.

核心业务 集团由行政领导和总裁办公室工作人员组成. 该小组每周开会,回顾总统之前和当前一周的活动,并分享大学每个主要部门(财务和行政)的运营状况, 进步, 学者, 研究和信息技术)用于跨部门的协调.

学术领导委员会 为大学范围内的学术领袖提供了一个场所, 主要是院长和副教务长, 讨论, 与教务部门进行公开透明的协调和沟通. 这些会议旨在促进包容性, 提高效率, 讨论业务流程,并告知具有决策权的个人. 校董会制定建议和实施行动,以履行大学的使命和实现策略计划所列明的目标.

学术领导委员会成员名单可于 教务长/执行网站.

高级领导委员会 是否具有广泛的代表性,每月开会分享信息, 讨论与机构的整体使命和愿景有关的计划并提供反馈. 由大学校长领导, 委员会根据组成大学的各个部门的意见,为执行团队的战略决策和未来计划提供信息.

大学领导论坛 是否每学期举行两到三次,并由整个大学的广泛领导代表组成. 会议通常以主题为基础,目的是共享信息, 信息的反馈和统一. 观看加德纳大学领导论坛的视频.

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