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卓越监管计划

宣布新的研讨会和更新的认证轨道的团队领导和新和经验丰富的主管. 注册上 GoSignMeUp.

摆脱电子游戏mg官方网站首页监管卓越项目是一个灵活的, 以绩效技能为基础的学习项目,旨在为密歇根大学的主管和主管有志之士提供一个发展主管能力的机会. 该项目增强了批判性思维的技能发展, 委托, 训练, 设定的期望, 沟通, 组织意识, 团队领导和人力资源管理.

项目目标包括: 

  1. 为主管和管理员提供工具和技能,以雇用和发展一个有效的团队, 管理最佳的工作表现,保持积极的工作文化.
  2. 增加主管和管理员在法律和道德遵从的关键领域的知识.
  3. 完善管理技能,促进沟通网络.

参加本课程的学员可以享受以下几个好处: 

•更顺利地过渡到管理角色

•以更少的压力实现目标

•更一致地监督

•创造一个更具支持性和生产力的工作环境

•提高你的管理能力

•提高职业竞争力


谁应该参加: 不担任管理职务但需要通过他人完成工作的个人或渴望担任管理职务的个人.

描述: 该课程为学员提供基本的概念和技能,使他们能够管理团队,发挥他们的最大潜力. 参与者将学习基本技能,以获得他人的尊重和支持, 以及如何在没有指定权力的情况下建立影响力. 他们将学习在组织中发挥领导作用的策略, 处理不同的性格类型, 解决问题, 做决定, 成为一个变革管理者, 建立稳固持久的工作关系.

课程主题包括: 沟通要点, 团队建设, 压力管理, 时间管理, 让会议发挥作用, 解决问题和做决定

频率/时间: 报名正在进行中. 每月提供1-2个工作坊. 

结业证书要求: (1)团队关系的建立(2)沟通要点(3)决策风格(4)目标设定 & 时间管理(5)管理冲突(6)管理压力.

谁应该参加: 参与仅限于目前被任命为领导、主管或经理的密西根大学员工.

描述: 主管基本领导能力发展项目旨在为I大学的主管提供成功领导员工发挥最大潜力所需的基本概念和技能. 

涵盖的主题包括: 理解领导角色, 提高沟通技巧, 创建一个高效的, 尊重的工作环境, 激励和评估绩效, 指导和管理差异

频率/时间: 报名正在进行中. 每月1-2次工作坊. 

结业证书要求: 完成年度工作相关培训, (1)建立团队关系(2)为员工成功提供培训(3)沟通要点(4)创建包容性校园(5)领导力要点1(6)领导力要点2(7)管理冲突和领导力发展基础课程选修课列表中的5门选修课. 

谁应该参加: 只有完成了“主管基本领导能力发展项目”和/或至少3年主管工作经验的密西根大学员工才能参加. 

描述: 高级领导能力发展项目旨在为伊利诺斯大学的主管提供持续的专业发展. 这个项目将探索如何创造一个道德和包容的工作环境,并提供机会,让同行分享领导策略, 处理有挑战性的工作场所问题的工具和技术.  

涵盖的主题包括: 根据实际情况调整你的领导风格, 管理冲突, 激励和吸引员工以及利用多样性的策略和技术. 

频率/时间: 报名正在进行中. 每月提供1-2个工作坊. 

结业证书要求: 完成年度与工作相关的培训, (1)沟通要点(2)建立团队关系(3)领导变革(4)管理冲突(5)管理工作场所的多样性(6)克服无意识偏见(7)尊重沟通和高级领导力发展课程选修课列表中的5门选修课. 

结业证书

获得结业证书, 学员必须完成课程的所有要求. 您需要填写并提交您所选课程的个人学习记录表 gsmu@darkarrowclimbing.com. 请致电208-885-2323联系Dusty Fleener了解更多信息.

主管快速启动

在方便的时候扩展你的知识. 学习基于研究的内容,了解在与人共事时什么是有效的, 得到提示, 按照自己的节奏复习视频,练习你所学的技能.

有关具体员工关系信息的协助(i.e. 政策和程序),请与您的 人力资源业务合作伙伴.

物理地址:
布鲁斯·皮特曼中心
041房间

邮寄地址:

875周长驱动器MS 4241
莫斯科,ID 83844-4241

培训协调:
208-885-2323
电子邮件

培训记录/ LMS:
电话:208-885-2323

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