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在20世纪初, 当时大学还很年轻, 在全体会议和主席委员会上,教员的工作都能得到令人满意的处理. 然而,在20世纪60年代,教师管理的必要性变得明显起来. 欧内斯特。W. 哈, 对学院表示极大的信心,并敦促它承担领土立法机构和国家宪法赋予它的责任, 它将“摆脱电子游戏mg官方网站首页的直属政府”委托给了教师们.“教师的传统, 总统和董事共同负责管理摆脱电子游戏mg官方网站首页一直持续到现在.

教师参议院

参议院有权代表教员处理与大学直属政府有关的一切事务. 参议院对教员负责,并向他们报告,通过总统向董事们汇报. 请摆脱电子游戏mg官方网站首页教师委员会网站 的更多信息. 

员工委员会

教职员委员会提倡教职员与大学行政当局合作,共同制定及/或修订大学政策, 雇员福利及其他直接受影响的事宜. 能学到更多的东西 浏览职员评议会网站.

职员手册(FSH)

教职员工手册 包括影响学生的许多领域的政策, 教职员工, 包括教育和就业(治理), 评估, 咨询, 等.)问题.

行政程序手册

行政程序手册 包含提供标准的策略和/或过程, 指导和指示适当地执行和遵守机构财务, 管理和选择操作需求.

大学委员会

摆脱电子游戏mg官方网站首页教员治理的有效运作取决于教员和工作人员是否愿意在校级委员会中发挥积极作用. 每个委员会的功能和结构在教员手册中有描述, 部分 1620 和 1640. 你也可以 浏览大学委员会网站 各委员会的摘要及成员名册.

机构规划及效能委员会(IPEC)

作为该大学2015-2025战略计划的一部分, IPEC 就各种事务向总统和州教育委员会提出建议, 并协调多个过程,以确保实现计划的目标和期望. 了解更多摆脱电子游戏mg官方网站首页 IPEC和爱达荷州教育委员会授权的项目优先化程序. 

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